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一路走来，惠若琪感恩体育生涯中的每一位贵人。“每个教练员都给我带来了不一样的东西。从最早试训过陈指导的队伍，那时看到了更多的是2004年那一拨奥运成员的训练，由衷地敬佩她们，明明自己伤病很严重，还一样能回头鼓励队友。蔡指导是看着我长大的，从国青开始，到国家队，再到江苏队。他是很了解我的教练，对我也很放心。在我有伤病的时候，我主动去请战帮他分担一些事情时，他总会出于保护我的目的而拒绝。这份信任，也让我在场上更加淡定。

从线上看，平安银行已经推动原有的手机银行、直销银行及信用卡三大渠道APP整合， 2017年8月上线了全新的平安口袋银行4.0版本。这一版本集合了贷款、理财、信用卡、支付等业务功能，还引入寿险、产险、养老险、证券、期货、资管、信托等集团子公司的产品与服务，目的在于连接客户的生活、消费、金融场景，并成为零售获客的重要入口。

这，或许是金融科技助力零售业务发展的另一个“王道”。据了解，平安银行在智能化零售银行打造中更注重“软件”，即人员作业模式的改变，通过线上线下结合，从提供金融服务开始，最终让客户获得与生活密切相关的服务，让他们成为黏性客户。过去的一年，平安银行通过深挖平安集团优质个人客户资源，除通过产品、服务外，还以客户推荐客户形式进行迁徙转化，将银行账户能力通过插件、接口等技术手段与平安好医生、汽车之家等集团下其他各线上平台的场景、流量进行结合、形成互补。这一思路，正契合平安集团董事长马明哲2016年所提的“金融管家+生活助手”定位。

（四）“强制”去杠杆阶段。2015年10月中央提出降杠杆任务，但2016年实体经济杠杆率仍上升了12.4个百分点，金融部门杠杆率也未见回落，去杠杆未见实效。原因大略有三：一是当时提出去杠杆，虽然在认识层面达成共识，但在实践层面，却还没有找到抓手和着力点，从而2016年就呈现出去杠杆较难推进的局面。二是，2016年一季度GDP增长6.7%，创28个季度新低，也让相关政府部门在执行去杠杆任务时产生顾忌，有放水之嫌。三是居民杠杆率出现加速上涨，2016年居民杠杆率上升5.7百分点，而之前每年上升不过2到3个百分点，增幅几近翻番。

商业银行代理销售的保险产品应当符合中国银保监会保险产品审批备案管理的有关要求。商业银行对保险代理业务应当进行单独核算，对不同保险公司的代收保费、佣金进行独立核算，不得以保费收入抵扣佣金。保险公司应当针对商业银行客户的保险需求以及商业银行销售渠道的特点，细分市场，开发多样化的、互补的保险产品。

国金证券研究创新中心通过技术手段跟踪到中国在网的智能手机数量达10亿部左右。这也就意味着中国智能手机的普及过程已经完成，未来销量的增速将逐步下降（IDC预测2017-2022年出货量CAGR为2.2%）。显然，行业的机会将来自于换机需求和产品的结构性变化。