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但现实中还会出现这样一种情况，即用户通过网约车平台对接后，基于各种考虑，取消订单，将交易由线上转为线下。对于乘客而言，此种情况的法律风险点在于，网约车平台承担承运人责任，基础为运输合同。订单取消，意味着运输合同并未订立。因此，要求网约车平台基于运输合同承担承运人责任就存在现实困难。

1.5． 注重商业创新，兼顾租赁服务和销售业务公司的主要收入来源是激光光学引擎和激光投影整机销售收入，2018年销售收入占总收入76.40%，其中激光光学引擎占总收入21.45%，激光投影整机占总收入50.94%。另外，公司注重商业创新，扩大影院激光光源租赁服务，2016-2018年租赁收入占总收入比分别为6.05%、14.70%和21.96%，一方面加强了与电影院的合作，另一方面保证了稳定的现金流。

但也可以看到，作为英特尔增长“火车头”的数据中心业务仍面临巨大挑战。IDC不久前发布报告显示，历经高速增长，中国X86服务器市场进入调整期。数据业务仍面临挑战对于外界来说，在英特尔各项业务中，最受到关心的是英特尔将如何保护它在服务器和PC市场的统治地位，以及如何实现新的收入引擎“数据业务”的持续增长。

如果研究不难发现，在整个用户购物消费环节中，“被推荐”并不算什么新鲜事物。即便是现在我们主动去电商平台上去搜索某款商品之前，包括各种平台的广告轰炸、朋友过去无意间的推荐等，其实早就已经对我们做了无形的“洗脑”。而在购物刚需不再是主流的当下，基于熟人或朋友的推荐来选购商品，他觉得好用所以才推荐给我，相当于是对整个购物体验做了一个双保险，免去了在海量品牌商品信息中间挑选的繁琐，从而帮助用户更快地锁定好产品。

重整与转型郑坚江意识到，低价策略不能够是集团的唯一战略，品牌和技术实力才是让集团保持增长的动力。多次抉择后，奥克斯确立了“立足主业，适度多元化”的发展战略。新的战略下，空调被确立为奥克斯的重点业务之一。在空调事业部总经理离职后，郑坚江亲自主抓空调，主导了空调从价格战向价值战的转型。市场调查公司中怡康的数字显示，2005年奥克斯空调的均价是1968元，到2008年已经升至2768元。

较早切入电商和足够的重视程度为奥克斯突围创造了可能，也为奥克斯在线上市场的良好业绩打下了基础。在今年年初举办的奥克斯空调全新品牌战略定位发布会上，郑坚江总结道，奥克斯在过去6年间，电商销量增长近56倍。奥维云网数据显示，2018年，中国空调电商市场零售份额中，奥克斯排名第一，为26.0%。