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三、建立全面风险管理制度以风险防控为底线，以分类监管、协同监管、智能监管为基础，全面提升风险防范水平和安全监管水平。（十一）强化重点领域监管。建立涵盖新片区管理机构、行业主管部门、区内企业和相关运营主体的一体化信息管理服务平台。聚焦投资、贸易、金融、网络、生态环境、文化安全、人员进出、反恐反分裂、公共道德等重点领域，进一步完善外商投资安全审查、反垄断审查、行业管理、用户认证、行为审计等管理措施，在风险研判和防控中加强信息技术应用，建立联防联控机制，实施严格监管、精准监管、有效监管。建立检疫、原产地、知识产权、国际公约、跨境资金等特殊领域的风险精准监测机制，实现全流程的风险实时监测和动态预警管理。

“金川模式”也曾一度被推广，但是随着安全事故的不断发生，“金川模式”的安全含金量似乎在逐渐下降。“虽然‘金川模式’使得金川集团的事故大幅度下降，伤害程度明显减轻，大多数单位曾经实现了零伤害，但是如果不加强外包公司以及合同协议方的安全管理，公司过去树立起来的形象很可能会被冲垮。”马明建议，对外包公司以及合同协议方安全事故“零容忍”，坚决杜绝与那些安全意识薄弱，安全事故频发的单位合作。

扶贫领域腐败和作风问题处理党员干部4280人次从去年12月底开始，省委集中半年多时间，围绕2017年下半年扶贫领域专项巡视发现的6个方面24类问题。截至6月30日，全省专项巡视移交和新发现的扶贫领域各类具体问题8347个，已整改7253个，整改完成率86.89%。其中，被纳入2017年扶贫领域专项巡视的31个贫困县（市、区），共梳理巡视移交和新发现问题3324个，已完成整改3000个，累计处理相关责任人9257人次，其中给予党纪政务处分3339次，组织处理5856人次，移送司法机关62人。

此次学生倒牛奶事件发生后，当地的解释仍然是，天气冷学生喝不完。对于学生“难喝”这一线索，起初则并未全面追查牛奶原材料、生产流程等源头。但光从湘蜜“垄断”当地学生奶供应，就能察觉出些许问题：市场上有那么多知名牛奶品牌，湖南本地就有四家国家学生奶定点企业，隆回却弃而不用，偏偏选中湘蜜，其标准难逃质疑。这份质疑绝非毫无依据。据注册资料显示，湘蜜乳业于2012年8月1日注册成立，一家刚成立的企业，当年就拿到原“学奶办”颁发的学生奶认证标志，成为县里唯一的学生营养餐牛奶供应者，这家企业难道真的“如此优秀”？

澎湃新闻注意到，该项目的预期效益与2015年时一致：项目建成后，年营业收入约为1.83亿元，年利润8000万元，投资回收期15年。但在合作方式上删去了“独资”，现为“合资、合作”。3月19日，中央电视台新闻频道《新闻1+1》主持人董倩就此评述道，“牡丹江市文化广电和旅游局他们说，‘这个公司他不具备旅游开发的任何条件我没审批’，但是我们也看了下2018年去年12月底的时候，牡丹江市的招商局网站上有一个招商项目，其中就有曹园文化旅游产业园这个项目。一方面他不合规，不合资质审批，但是另外一方面他又在招商。”

新京报讯（记者 侯润芳）华融再次被推到风口浪尖。今日，有媒体报道，中国华融资产管理股份有限公司（下简称“中国华融”）中国华融发展研究部高级经理黄新被其妻子万莉莉以视频形式实名举报称，黄新拥有情人60多名并且花巨资嫖娼，有多处非法所得房产登记在其二姐以及四姐名下，黄新还用其二姐四姐以及外甥的名义开办了多家公司。