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从长计议，渠道和门店建设不是“拉抽屉”转向公开市场，渠道建设刻不容缓。Mate7成功后，华为渠道影响力提升，很多合作伙伴主动来找华为谈合作，更有某企业主动找我们，愿意免费开1000家销售门店。风物长宜放眼量。我们认识到，既要合规地多打粮食，又要持续增加土地肥力，华为必须有健康的零售渠道战略。对华为缺少信心的，我们就给他们讲华为的价值观、长期战略和科技实力，以及聚焦用户、永争第一的决心；对于“送上门”来的，如果不合适也敢于说不。

位列第三的深圳GDP突破了1.1万亿，增速达8%，在四大一线城市中领跑。投资的增长对深圳经济的拉动作用较大。上半年，深圳全市固定资产投资增长22.0%。其中，房地产开发投资增长16.7%，非房地产开发投资增长26.4%。在连续27年GDP位居第三之后，2016年，广州GDP首次被深圳超越，退居第四。今年上半年，广州与深圳之间的差距进一步拉大。

新京报：为何不少用户反映“感觉4G网速下降了”？闻库：实际上，有些地方会存在4G网速下降的感受，尤其是在人员比较多的地方，比如火车站、地铁、演唱会等用户密集区，可能存在用户数过多造成暂时的体验速率下降的情况。因为基站本身的吞吐量是一定的，同一地点同一时期用户数越多，平均下来每个用户的流量就相对越少。而上述地点的用户在候车期间低头看节目，这种情况下使用流量特别大，对基站形成了巨大的压力。

廖海军：“家破人亡。”最贴切了。还有就是“重生”，是家破人亡之后的一个起点吧。重案组37号：下一步打算怎么办？廖海军：申请国家赔偿，然后和律师商量如何去追责。重案组37号：如果申请到国家赔偿，打算用这笔钱做什么？廖海军：想在北戴河买套新房，然后买一辆出租车，多少能带来点利润。

科技引领是东方雨虹的一大核心竞争力。强有力的技术创新能力为公司持续不断推出新产品提供保障。比如，经过五年持续研发，公司成功向全行业首推智能防水施工设备——“虹人（HotterMan）”，标志着东方雨虹将助力防水行业迈向机械化、自动化、智能化施工的新纪元；再比如，公司引进德国KraussMaffeiBerstorff 高分子防水卷材生产线，结合东方雨虹独有的TPO生产工艺生产出符合高质量、高标准TPO防水卷材，进一步提升东方雨虹的高分子产品优势。

福州作为全国首批供应链体系建设重点城市，近年来，我们坚持以提高经济发展质量、效益为中心，积极构建供应链物流链融合发展新体系，加快实施物流标准化项目，努力提高流通的标准化、信息化、集约化水平。我们从福州的特色优势出发，重点打造了汽车玻璃制造、大型商超、大宗商品交易、港口物流等14个供应链平台，通过跨界融合、协同发展，打通了从前端设计、生产到最后消费的各环节，有效实现供需匹配，促进了产业提质降本增效。比如，我们与中安实业集团合作，联手打造了中安绿色供应链平台，为大宗商品交易提供可靠的科技、物流、金融保障。又比如，福耀玻璃智慧供应链平台，对接了上下游企业2800多家，形成按需柔性生产模式，实现全球化供应链管理，生产成本降低了31%、效率提升了46%。